工地考勤系统不是一劳永逸的，二是一个长期、动态的管理过程，因此工地人脸识别门禁考勤系统技术管理保障显得尤为重要。这主要体现在以下几个方面：

整体规划与分步实施

工地人脸识别门禁考勤系统信息化建设必须有一个完整的规划，规划中要明确最终目标、阶段目标和分步骤实施计划。新建的工地人脸识别门禁考勤系统信息系统必须符合整体的框架，否则会形成新的信息孤岛；对很多工地原有门禁系统的整合要沿着最终的目标演进，以使建筑工地每个阶段的工作都可以实现一个阶段性的目标，并且各个阶段的工作能够得到积累和继承。

建立工地人脸识别门禁考勤系统模型管理机制和需求管理机制

信息化建设是一个动态的过程，因此需要有相应的管理机制应对。对电信运营切，最主要的是要建立人脸识别信息模型管理机制和需求管理机制。需求管理是从业务角度动态的定义和描述信息系统；而信息模型的管理是从技术架构的角度动态的定义和描述信息系统。工地人脸识别门禁考勤系统管理机制的建立尅有效地管理和控制外部变化因素对信息系统的影响，目标是保证信息系统在稳步过渡的前提下持续改进。

实施有效的项目管理

工地人脸识别门禁考勤系统信息化建设的项目不同于设备的改造和网络的建设，是涉及到人员、流程、业务过程、企业组织架构等诸多因素的复杂的管理活动，英雌需要强化项目的管理和监控。重点要考虑的因素包括流程的重组、讹误的需求、组织架构的保障、网络与软硬件平台的支撑、项目投资与利旧、系统目标的结合、项目周期、人脸识别软硬件厂商与集成商的选择、后期维护等。

通过合理规划，有计划、分步骤地实施工地人脸识别门禁考勤系统整合建设，运营切可以建立起完善的IT系统架构和信息化体系。随着业务的发展和管理的变革，新的体系仍会不断面临新的挑战。借助工地人脸识别门禁考勤系统技术手段和管理手段实现信息的企业级共享，实现灵活快速的策略部署与流程部署，实现数据的挖掘与信息增值。

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